落雁鄉(xiāng)村民喜遷新居，公司在易遷征程上再獲新績

3月12日，由公司第二直管部承建的鹽津縣落雁易地扶貧搬遷安置房項(xiàng)目順利交房，93戶貧困戶在領(lǐng)到新房鑰匙后喜遷新居?！靶⊥?，快來領(lǐng)鑰匙搬新家了！”當(dāng)春日的暖陽剛剛升上山頭，鹽津縣落雁易地扶貧搬遷安置房項(xiàng)目部已是熱鬧非凡，滿心期待的村民們井然有序的排著隊(duì)，等待叫到自己名字、領(lǐng)到新房鑰匙的時(shí)刻?！霸撐伊?！該我了！真是太好了，可以住上新房了?！迸帕嗽S久隊(duì)，終于領(lǐng)上新房鑰匙的貧困戶小王臉上掛滿了笑容?！包h的

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易地扶貧當(dāng)先鋒 鹽津奮斗夜不眠

3月10日晚，由公司第十二直管部，水電安裝第一直管共同參與建設(shè)的鹽津縣水田新區(qū)易地扶貧搬遷項(xiàng)目B地塊已實(shí)現(xiàn)所有棟號亮燈。鹽津縣水田新區(qū)易地扶貧搬遷B地塊是公司遷駐昭通周年后所承建的重點(diǎn)工程，2018年7月正式進(jìn)場，共十四個(gè)棟號，是鹽津易遷項(xiàng)目工期最緊，任務(wù)最重的地塊。項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程困難重重，但我們的施工隊(duì)伍從不退縮！不通路，便修路；不通電，便架線；沒場地，便修場地，直管部領(lǐng)導(dǎo)輪流蹲點(diǎn)駐守，項(xiàng)目一線

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“扎實(shí)做好房建收尾工作”——李洪洲到落雁易地扶貧搬遷項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

2019年3月10日上午，公司黨委書記、董事長李洪洲，副總經(jīng)理、鹽津易遷項(xiàng)目指揮部常務(wù)副指揮長賴世友到鹽津縣落雁鄉(xiāng)易地扶貧搬遷項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，落雁項(xiàng)目各板塊負(fù)責(zé)人陪同檢查。檢查過程中，一行人對項(xiàng)目室外工程、室內(nèi)裝修、水電安裝、市政道路等進(jìn)行了查看，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)了解了項(xiàng)目推進(jìn)情況和施工過程中所面臨的困難，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和困難給出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見和工作建議。李洪洲強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理人員要提高政治意識和

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咬定青山不放松 鹽津易遷項(xiàng)目立下軍令狀

2019年3月9日上午，公司在鹽津縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目A地塊三直管項(xiàng)目部會議室召開鹽津易遷項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會，層層立下軍令狀。公司黨委書記、董事長李洪洲，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹，副總經(jīng)理、鹽津易遷項(xiàng)目指揮部指揮長王天義，副總經(jīng)理、鹽津易遷項(xiàng)目常務(wù)副指揮長賴世友，公司鹽津易遷項(xiàng)目指揮部成員，各參建直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及集采租賃中心、中心實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人參加會

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鹽津易遷項(xiàng)目指揮部召開技術(shù)資料專題會

2018年3月8日，為切實(shí)提高鹽津易地扶貧搬遷項(xiàng)目的資料編制、整理、組卷、移交、歸檔效能，鹽津易遷項(xiàng)目指揮部由技術(shù)總工牽頭，資料辦輔助，組織人員在指揮部會議室召開了技術(shù)資料專題工作會。廟壩、落雁、水田新區(qū)各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員、試驗(yàn)員等參加會議。會上，指揮部明確指出了昭通市城建檔案館的歸檔要求及公司、指揮部的相關(guān)要求，并強(qiáng)調(diào)了片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收歸檔資料的相關(guān)事宜。此外還要求，各項(xiàng)目部在資料編

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公司組織2019年起重機(jī)械安全管理知識培訓(xùn)

3月4日下午，公司安全監(jiān)督管理部組織各基層單位安全總監(jiān)、設(shè)備管理員參加2019年起重機(jī)械安全管理知識培訓(xùn)。會上，由公司安全總監(jiān)李春輝、安全監(jiān)督管理部副主任楊顯德為此次培訓(xùn)授課。此次培訓(xùn)主要內(nèi)容為：起重機(jī)械安全監(jiān)督管理模式、各方和設(shè)備專管員安全管理職責(zé)、設(shè)備危險(xiǎn)源分析、安拆監(jiān)管要點(diǎn)、檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)、安監(jiān)備案、特種設(shè)備作業(yè)人員操作資格證查詢及鑒別、塔式起重機(jī)的組成、構(gòu)造及安全裝置、集團(tuán)和公司的設(shè)備管理要

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公司召開安全生產(chǎn)系統(tǒng)表彰會

3月4日上午，公司生產(chǎn)安全系統(tǒng)表彰會在春溪大廈11樓大會議室舉行，會議由公司副總經(jīng)理代昆主持，有公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理、書記、主任工程師及安全總監(jiān)共70余人參加會議。表彰會上，首先由安全、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)作重點(diǎn)工作部署，并宣讀表彰決定。公司安全總監(jiān)李春輝對2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：一是節(jié)后生產(chǎn)工作伊始，用工結(jié)構(gòu)變化大，進(jìn)入復(fù)工活躍期，部分管理

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職代會?？瘉砝玻?！

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開課啦！——第二直管部舉行內(nèi)部材料員集中培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高項(xiàng)目材料員業(yè)務(wù)能力水平，近期，公司第二直管組織所屬項(xiàng)目部材料員在昭通發(fā)展大廈項(xiàng)目部會議室舉行了為期兩天的集中培訓(xùn)，主要對NC系統(tǒng)錄入及內(nèi)業(yè)管理相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行了講解。此次培訓(xùn)以“強(qiáng)基礎(chǔ)”、“補(bǔ)短板”為原則，主講人對材料員在工作中的常見問題和困難做了總結(jié)概括并給予分析解答，并著重從材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)材料錄入以及大型機(jī)械錄入等方面存在問題的分析及解決方法講解。培訓(xùn)期間，參培人員仔細(xì)聽講、認(rèn)真做

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突破瓶頸 打破常規(guī)——成本管理工作邁上新臺階

2019年是公司成本管理提升年，為高效完成鎮(zhèn)雄縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目勞務(wù)分包招標(biāo)工作，2月上旬，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引領(lǐng)下，成本部攜同生產(chǎn)管理部，秉承“突破瓶頸，打破常規(guī)”的管理理念，想項(xiàng)目部之所想、急項(xiàng)目部之所急，在全公司范圍內(nèi)征集招標(biāo)資源。經(jīng)過嚴(yán)密的組織策劃、有效溝通協(xié)調(diào)及定向職能分配，按照邀請分包商、報(bào)價(jià)、面談等步驟，本著公平公正、當(dāng)場開標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)、當(dāng)場定標(biāo)的原則，自2月15日起，對進(jìn)行報(bào)價(jià)

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