強(qiáng)化安全管理，把好“方向盤”。項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)，帶領(lǐng)全體干部職工學(xué)習(xí)《云南省房屋市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理十九條整治措施》，進(jìn)一步提升管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，筑牢項(xiàng)目安全生產(chǎn)防線。項(xiàng)目部定期開展安全生產(chǎn)大檢查，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改問題，確保全面覆蓋、不留死角，切實(shí)做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控。

強(qiáng)化質(zhì)量管理，穩(wěn)固“基本功”。項(xiàng)目部以質(zhì)量為本，詳細(xì)制定了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，將責(zé)任落實(shí)落細(xì)到人。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、操作技能，加強(qiáng)技術(shù)交底，常提醒、多督導(dǎo)、重落實(shí)。對混凝土澆筑、邊坡素噴等施工環(huán)節(jié)反復(fù)檢查，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程質(zhì)量提升，不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。

強(qiáng)化進(jìn)度管理，找準(zhǔn)“增長極”。項(xiàng)目部科學(xué)統(tǒng)籌，精心組織施工，精細(xì)管理、及時(shí)糾偏，把握好工期節(jié)點(diǎn)，開啟“搶晴天、戰(zhàn)雨天、抓夜間”的施工模式。及時(shí)組織召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，周密安排、科學(xué)組織，在保證安全和質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)工程建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度同步推進(jìn)。

百舸爭流，奮楫者先，綏江縣保障性租賃住房建設(shè)項(xiàng)目全面吹響了項(xiàng)目建設(shè)的沖鋒“集結(jié)號”。全體管理人員以更飽滿的工作熱情、更昂揚(yáng)的工作斗志、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更有力的工作措施，集中精力保進(jìn)度，開足馬力抓生產(chǎn)，確保項(xiàng)目把好起始關(guān)，邁好第一步。