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踏石留印——誠(chéng)建臻品
公司召開滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期工程創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)會(huì)
4月11日，公司召開滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期工程創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)、再推進(jìn)。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友參加會(huì)議并提工作要求。
會(huì)上，各小組負(fù)責(zé)人就創(chuàng)優(yōu)工作過程落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，并作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)優(yōu)工作不僅是一項(xiàng)專項(xiàng)工作，更是系統(tǒng)檢驗(yàn)工程建設(shè)品質(zhì)和提升管理水平的重要舉措。項(xiàng)目管理人員要以“勇挑大梁”的使命感、“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，認(rèn)真組織、籌劃、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，力求在過程中把工作做實(shí)做細(xì)。
會(huì)議要求：一是要注重工作方法，運(yùn)用好網(wǎng)格化管理模式，壓實(shí)崗位職責(zé)，明確各環(huán)節(jié)具體任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作效率和質(zhì)量的雙提高，用細(xì)致的部署、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度保障創(chuàng)優(yōu)工作高效推進(jìn)。二是要注重有序銜接，逐級(jí)對(duì)接好創(chuàng)先評(píng)優(yōu)工作，在實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分工的同時(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)作，注重細(xì)節(jié)，以強(qiáng)大的組織力和戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。三是要把鐵軍精神貫穿到實(shí)際工作中，攻堅(jiān)克難、篤行實(shí)干，努力抓好綠色施工、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用、垃圾節(jié)量化、QC成果發(fā)布、工法專利申報(bào)等，以匠心筑精品、以實(shí)干樹品牌。四是要收集好工程資料和過程管控素材，分階段做好視頻整理，將項(xiàng)目亮點(diǎn)特色展現(xiàn)出來，定期召開創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)，更新任務(wù)清單，細(xì)化落實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進(jìn)。
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