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榮譽+1！公司第三直管部黨支部榮獲集團“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”命名

分類：

公司動態(tài)

作者：

許霖杰

發(fā)布時間：

2024-02-04

近日，集團黨委發(fā)布《關(guān)于命名2023年度“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”的決定》，公司第三直管部黨支部通過遴選、驗收、復(fù)審，榮獲集團“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”命名。

▲成立黨員先鋒隊、青年突擊隊

立足“五個聚焦”黨建工作再提質(zhì)

第三直管部黨支部堅持以集團黨委“1556”黨建工作體系為指引，圍繞公司黨委“45331”黨建工作思路，依托EPC總承包項目管理，以“立足五個聚焦，提升五種能力”為核心，充分發(fā)揮“紅色引擎”作用，努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“并軌雙優(yōu)”。

▲黨支部風(fēng)采

聚焦強基固本，提升組織力

黨支部精心策劃，打造習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神宣傳陣地，為滇東北醫(yī)療中心項目量身打造“5個1”黨員活動陣地（即:1個黨員活動室，1個黨建文化欄，1個青年勞動示范園，1個項目職工驛站和1個安全廉潔體驗館），為黨員干部職工“沉浸式”開展組織生活、參與黨建活動提供了堅實的陣地保障，將項目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等有效融入黨支部主題黨日活動，讓支部黨員的組織生活貼合實際、銜接工作、管用有效。建立職工書屋，配備圖書600余冊，成功入圍集團2023年度職工書屋名單。

▲黨員活動室

聚焦思想引領(lǐng)，提升凝聚力

第三直管部黨支部重視思想引領(lǐng)，強化理論武裝，認真落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真宣貫集團第一次黨代會精神和兩級職代會精神，為直管部開展工作找準(zhǔn)切入點，抓實著力點，把握關(guān)鍵點，推動干部職工樹牢聽黨話、感黨恩、跟黨走的政治自覺和行動自覺，凝聚發(fā)展共識，堅定發(fā)展信心。集團掛聯(lián)黨建聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)到滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期項目講授主題教育專題黨課，集團黨的二十大精神宣講組成員到項目部進行宣講，通過組織觀看二十大直播、開展黨章知識競賽、紅色觀影等活動，讓黨員干部職工在耳濡目染中學(xué)思想、強黨性、提素質(zhì)。

▲組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神

聚焦業(yè)務(wù)融合，提升競爭力

第三直管部黨支部高舉內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展旗幟，樹立一切工作到一線的鮮明導(dǎo)向，以滇東北區(qū)域醫(yī)療中心項目為依托，通過“黨建+‘五個建投’”項目化實施，將黨建全面融入生產(chǎn)經(jīng)營，努力打造展示公司工程建設(shè)管理綜合實力的“窗口”和名片。通力合作完成昭通光伏高透基材項目一標(biāo)段和明全物流項目標(biāo)前測算，最終順利中標(biāo)，為直管部全面參與市場競爭奠定基礎(chǔ)。

▲滇東北區(qū)域醫(yī)療中心項目效果圖

在高質(zhì)量黨建助推下，三年來共計簽訂合同額19.33億元，完成營業(yè)收入13.27億元，上交公司管理費8676萬元，2023年人均產(chǎn)值457.53萬元，綜合管理穩(wěn)中提質(zhì)，在2022年度公司基層單位綜合考核位列第一，榮獲集團和公司年度先進單位榮譽稱號。在集團安全標(biāo)化工地觀摩活動中，集團兄弟單位管理人員用“6個首次見到”對滇東北醫(yī)療中心二期項目安全管理工作給予高度認可。

黨建+質(zhì)量建投，以滇東北醫(yī)療中心二期項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效為契機，每月評選“質(zhì)量之星”，打造質(zhì)量樣板區(qū)，自主研發(fā)的實用高效的非標(biāo)準(zhǔn)異形公建項目鋁合金模板應(yīng)用技術(shù)榮獲5項國家實用新型專利，申報省級工法4項，做到“先謀后施、過程精品、一次成優(yōu)”。

▲項目施工現(xiàn)場

黨建+綠色建投，按照綠色施工“五節(jié)一環(huán)保”要求，通過科學(xué)管理和“四新技術(shù)”應(yīng)用，最大限度節(jié)約資源、成本，減少對環(huán)境的影響，美化環(huán)境、節(jié)能環(huán)保，提升項目整體形象，創(chuàng)建綠色施工示范工程。

▲外架設(shè)置噴淋系統(tǒng)

黨建+數(shù)字建投，積極創(chuàng)建“智慧工地”，通過BIM技術(shù)、智慧工地平臺將樣板區(qū)VR化，將線下樣板區(qū)實景等比例還原到線上展示，“線上+線下”雙軌齊動，推動黨建+信息化平臺落地見效，做實“樣板引路”，提升管理質(zhì)效。

▲推廣運用BIM技術(shù)

黨建+清廉建投，開展了廉政黨課、觀看廉政教育片、廉潔談話提醒、參觀警示教育基地等活動，打造項目安全廉潔體驗館，運用VR智能體驗等信息化技術(shù)，用身臨其境的場景、生動形象的漫畫和發(fā)人深省的詮釋，強化安全廉潔警示教育效果，樹牢安全廉潔意識。

▲安全廉潔體驗館

黨建+幸福建投，打造舒適、和諧、文明的項目一線辦公環(huán)境，為干部職工和工友們提供“冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳”的溫暖港灣，設(shè)置“職工探親房”，開展“寒冬送溫暖姜茶暖人心”等活動，將暖心實事真正辦到群眾心坎上。“職工驛站”“省級戶外勞動者服務(wù)站點”獲云南省總工會授牌。利用項目駐地空地開墾青年勞動菜園，管理人員全程參與、包保負責(zé)，體會勞動的艱辛，感受豐收的喜悅。

▲群團活動

聚焦聯(lián)建共建，提升向心力

黨支部結(jié)合項目人員集中的特點，充分利用滇東北醫(yī)療中心二期項目區(qū)位優(yōu)勢，以該項目為中心，推動昭陽區(qū)各在建項目向其靠攏，為公司在昭陽區(qū)各黨支部聯(lián)合開展活動、黨員集中教育、豐富組織生活提供便利，也為各專業(yè)板塊黨支部之間加強溝通交流、強化協(xié)同配合搭建“橋梁紐帶”。實現(xiàn)基層黨建從“單點式”到“區(qū)域化”的轉(zhuǎn)變，形成以大項目中心，輻射周邊的“大黨建”模式，打造機構(gòu)優(yōu)化、資源共享、陣地共用的基層黨建新格局，凝聚重點項目黨建工作合力。

▲開展企地共建活動

加強與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及相關(guān)部門的聯(lián)系，開展企地共建，組織黨員走上街頭巷尾，積極開展愛心環(huán)衛(wèi)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等志愿服務(wù)活動；以黨支部聯(lián)建為契機，主動參與荒地復(fù)墾，深度融入和助力鄉(xiāng)村振興。

▲重溫入黨誓詞

聚焦示范作為，提升戰(zhàn)斗力

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，壓實責(zé)任，深入踐行作風(fēng)革命、效能革命，直管部班子成員與職工同吃同住同“勞動”，班子成員之間始終做到溝通及時、務(wù)實高效、團結(jié)一致，努力打造“支部班子領(lǐng)頭、黨員領(lǐng)先、管理人員領(lǐng)跑”的工作格局，以作風(fēng)促作為，以實干求實效。

▲滇東北醫(yī)療中心項目高效推進

強化黨建帶群建，充分發(fā)揮黨支部在各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，設(shè)立“黨員示范崗”、劃分黨員責(zé)任區(qū)，成立“黨員先鋒隊”、“青年突擊隊”，號召黨員沖鋒在前，針對項目重難點，主動解難題、穩(wěn)推進、謀發(fā)展。支部黨員帶頭堅守項目一線，嚴格按照“四保一控一樹”管理要求，持續(xù)加強項目進度、質(zhì)量、安全、成本等精細化管理，確保矛盾在一線協(xié)調(diào)、問題在一線解決、工作在一線推動，全力以赴將滇東北醫(yī)療中心項目建設(shè)成造福一方、惠及民生的品牌工程，努力在明全物流和光伏高透基材項目探索新的管理模式，在黨旗引領(lǐng)下再提質(zhì)效、再創(chuàng)佳績！