大干35天丨昭通市“三館一中心”項(xiàng)目刷新動(dòng)態(tài),跑好新年“第一棒”
新年伊始,奮斗起筆!公司在建項(xiàng)目持續(xù)掀起全面攻堅(jiān)熱潮,承建的昭通市“三館一中心”項(xiàng)目塔吊林立、機(jī)械轟鳴,施工一線(xiàn)人員干勁十足,施工現(xiàn)場(chǎng)處處呈現(xiàn)火熱朝天的繁忙景象。
緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn) “全方位、全鏈條”強(qiáng)化要素保障
“三館一中心”項(xiàng)目是政府關(guān)心、群眾關(guān)注的重點(diǎn)民生工程。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),公司始終秉承“全組織協(xié)同、全方位策劃、全資源保障、全專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、全過(guò)程融合”的管理理念,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮,采用專(zhuān)題推進(jìn)、定期調(diào)度的方式,多次召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),從責(zé)任分工、工序銜接、材料進(jìn)場(chǎng)、安全質(zhì)量管控、工程進(jìn)度及后勤保障等通盤(pán)考慮,為項(xiàng)目建設(shè)提供全周期、全鏈條、全要素生產(chǎn)保障。
全速加載“進(jìn)度條” 項(xiàng)目變化日新月異
面對(duì)工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不等不靠,主動(dòng)出擊,合理制定生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,統(tǒng)籌優(yōu)化生產(chǎn)管理,加大人材機(jī)投入,采取多工種聯(lián)動(dòng)、多工序合理穿插的方式組織生產(chǎn),為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提檔加速打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,管理人員密切配合,始終保持飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志,現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度有序,作業(yè)人員聽(tīng)從指揮聽(tīng)命令,生產(chǎn)各環(huán)節(jié)緊密銜接、相輔相成。
截至目前,“三館一中心”項(xiàng)目科技館、青少年活動(dòng)中心1層主體已完成80%,文化館地下室主體施工完成80%,圖書(shū)館已進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
打造綠色工地 全力以赴繪就群眾幸福生活底色
“三館一中心”項(xiàng)目是助力昭通市做好“城”文章的重要一環(huán),同時(shí)也是文化惠民的重要舉措。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中充分運(yùn)用智慧、科技、綠色等建造技術(shù),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。與此同時(shí),全面落實(shí)“綠色建投”要求,將“四節(jié)一環(huán)保”貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終,做到文明施工“6個(gè)百分百”,通過(guò)使用定型化防護(hù)欄桿,安裝揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng),常態(tài)化使用灑水車(chē)及霧炮機(jī),最大程度節(jié)約資源,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的不利影響,美化項(xiàng)目駐地環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)打造綠色工地,助力昭通市創(chuàng)建文明城市。