為落實(shí)好中秋值班值守工作，9月15日，公司黨委書記、董事長涂偉，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顕嗬^到大關(guān)縣上高橋6號(hào)廠房項(xiàng)目、昭陽區(qū)蘋果分選冷鏈儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目、昭通市古城改造項(xiàng)目、滇東北醫(yī)療中心二期項(xiàng)目檢查慰問。

在上高橋6號(hào)廠房項(xiàng)目，涂偉與項(xiàng)目職工親切交談，“工期計(jì)劃怎么安排的？”“項(xiàng)目推進(jìn)中有沒有什么需要解決的問題？”……實(shí)地了解項(xiàng)目情況后，涂偉對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況給予肯定，并要求項(xiàng)目管理人員要精心組織、高效統(tǒng)籌，認(rèn)真抓實(shí)精細(xì)化管理，不斷提升現(xiàn)場安全文明施工水平，確保項(xiàng)目建設(shè)快速有序推進(jìn)。
在昭陽區(qū)蘋果分選冷鏈儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng)目，涂偉詳細(xì)聽取了項(xiàng)目推進(jìn)情況匯報(bào)，全面了解項(xiàng)目資金支付、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)值完成等情況。他要求，要合理高效組織施工，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，有效抓實(shí)細(xì)部質(zhì)量管理，全面提升公司品牌形象。堅(jiān)持效益至尊，認(rèn)真做好成本管控，算好經(jīng)濟(jì)賬，及時(shí)做好簽證變更和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。要注重加強(qiáng)外部溝通對(duì)接，主動(dòng)出擊破解問題，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
在昭通市古城改造項(xiàng)目，涂偉結(jié)合現(xiàn)場推進(jìn)情況強(qiáng)調(diào)：一是要以高度的責(zé)任感和使命感加快項(xiàng)目推進(jìn)，拿出十二分精力，打起十二分精神，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感戰(zhàn)節(jié)點(diǎn)、抓進(jìn)度、保工期，確保項(xiàng)目按期完成；二是要以一刻也不能放松、一絲都不能大意的勁頭抓實(shí)安全管理，認(rèn)真梳理排查安全隱患，切實(shí)做好問題整改；三是要以精益求精、追求卓越的“工匠精神”抓好施工質(zhì)量管理，認(rèn)真做好班前技術(shù)交底，嚴(yán)格做好過程管控，切實(shí)讓古城改造項(xiàng)目成為昭通市又一張靚麗名片！
        在滇東北醫(yī)療中心二期項(xiàng)目，涂偉、楊國兵一行實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，詢問節(jié)假日期間施工組織計(jì)劃，詳細(xì)了解項(xiàng)目后續(xù)工作情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排：一是要根據(jù)現(xiàn)有工作面統(tǒng)籌人員組織，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)高效做好項(xiàng)目收尾各項(xiàng)工作；二是要加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，嚴(yán)格做好高空作業(yè)、大機(jī)設(shè)備管控，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序推進(jìn)；三是要嚴(yán)格落實(shí)值班值守要求，有效抓好節(jié)假日期間各項(xiàng)工作落實(shí)，真正做到在崗、在位、在狀態(tài)。
       檢查結(jié)束后，涂偉、楊國兵等在昭領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)項(xiàng)目干部職工進(jìn)行了慰問，為大家送上節(jié)日的祝福并發(fā)送了慰問品。