全力以赴抓生產(chǎn) 穩(wěn)增長!涂偉到昭陽片區(qū)重點項目檢查指導(dǎo)
為貫徹落實好集團“百日攻堅行動”部署,在公司上下迅速掀起“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”的大干熱潮,確保公司在建項目高效推進,10月5日,公司黨委書記、董事長涂偉以“四不兩直”的方式到昭陽區(qū)重點項目,檢查指導(dǎo)項目生產(chǎn)推進工作。
涂偉在實地察看了昭通市糧食儲備庫、雨水管網(wǎng)改造、“三館一中心”等項目整體推進和施工安排后,勉勵堅守在項目一線的干部職工要堅定信心、迎難而上,以更大決心、更實舉措、更強擔(dān)當(dāng)全身心投入到百日攻堅行動中,堅定不移為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)團結(jié)奮斗!
針對昭通市糧食儲備庫項目,涂偉指出,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫徹落實好集團“四保一控一樹”管理要求,按照公司四季度產(chǎn)值計劃,全方位做好現(xiàn)場施工、安全、質(zhì)量管理,全面提升項目履約水平。
結(jié)合昭通市雨水管網(wǎng)改造項目推進情況,涂偉強調(diào),要充分發(fā)揮項目團隊主觀能動性,盯住產(chǎn)值目標(biāo)不松勁,嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,細化過程管控,全力推進現(xiàn)有工作面施工,同時要加快后續(xù)工作面協(xié)調(diào)對接,積極推進,搶抓項目產(chǎn)值,全面沖刺目標(biāo)任務(wù)。
在實地檢查昭通市“三館一中心”項目后,涂偉要求,要全面貫徹落實“五全五到位”管理理念,確保管理組織協(xié)同到位、項目策劃落實到位、資源整合到位、專業(yè)統(tǒng)籌聯(lián)動到位、制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,打造公司EPC項目管理標(biāo)桿;項目人員要提高思想認識,朝著四季度既定目標(biāo),拿出沖刺收官的決心,在抓好現(xiàn)有工作面的同時,提前謀劃,集中力量全面推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。