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【百日攻堅】公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各在建項目檢查指導(dǎo)生產(chǎn)推進工作


作者:

徐柏松? 何建波? 何宣真??劉智文

發(fā)布時間:

2024-10-05

為全面落實集團“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”百日攻堅行動部署,細化工作舉措,全力以赴抓生產(chǎn),推動公司項目建設(shè)穩(wěn)中有序、高效推進,確保百日攻堅行動出成果、見實效,國慶節(jié)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)到各在建項目檢查指導(dǎo)生產(chǎn)推進工作。
       10月2日至3日,公司黨委委員、紀委書記趙真到昭陽區(qū)、永善縣、綏江縣在建項目督導(dǎo)項目生產(chǎn)推進,并開展紀律作風(fēng)檢查。
       趙真先后到昭通市糧食儲備庫項目、永善縣桐堡大橋回遷安置房項目、綏江縣板栗鎮(zhèn)中學(xué)綜合樓等項目現(xiàn)場,調(diào)研了解項目生產(chǎn)進度、安全保障、紀律作風(fēng)等情況,并對項目管理提出意見。趙真指出:一是要穩(wěn)步推進項目建設(shè)。要結(jié)合集團和公司“搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長”百日攻堅行動部署要求,錨定目標,壓實責任、以時不我待的狀態(tài)和決心,做到早謀劃、重落實,強推進、求實效,按期完成節(jié)點目標任務(wù),全力打贏百日攻堅戰(zhàn)。二是要持續(xù)筑牢安全防線。要強化安全意識,落實安全責任,加強安全監(jiān)管,全面排查安全隱患,以嚴謹?shù)膽B(tài)度和實際的行動,確保每一個環(huán)節(jié)都安全生產(chǎn),為樹牢十建品牌提供安全保障。三是要筑牢廉潔自律的思想堤壩。全體項目職工要嚴守黨紀國法,認真落實公司紀委“十嚴禁”工作要求,自覺抵制不良風(fēng)氣,警惕違規(guī)吃喝及其他“四風(fēng)”問題反彈回潮,時刻繃緊“廉潔弦”,努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
       檢查結(jié)束后,趙真親切慰問了項目管理團隊,向國慶期間堅守崗位的干部職工致以節(jié)日的問候。

10月2日至4日,公司黨委委員、職工董事、工會主席葉琳琳到昭陽區(qū)、大關(guān)縣在建項目檢查指導(dǎo),看望慰問國慶期間堅守工作崗位的一線干部職工。
       葉琳琳先后到滇東北醫(yī)療中心二期、老舊小區(qū)改造、美麗河道、雨水管網(wǎng)改造、大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)等項目檢查指導(dǎo),實地查看項目生產(chǎn)推進、安全管理措施等落實情況,詢問項目需要協(xié)調(diào)解決的重點難點問題以及國慶節(jié)期間值班值守和工作生活情況。葉琳琳指出:一是要強化風(fēng)險意識,常態(tài)化開展好安全警示教育、隱患排查等工作,進一步壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任,嚴格把控施工各環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)。二是要緊盯節(jié)點目標,科學(xué)安排施工計劃,強化施工組織,全力抓調(diào)度、抓推進、抓落實,有序推進項目建設(shè)。三是要落實好假期值班值守要求,加強職工關(guān)心關(guān)懷,切實為一線職工提供強有力的服務(wù)、支持和保障,讓職工真正感受到“幸福十建”的溫暖,營造更加和諧的工作氛圍。
       檢查結(jié)束后,葉琳琳與項目管理人員親切座談,對國慶節(jié)期間堅守崗位、辛勤工作的項目團隊表示關(guān)心慰問。
       10月2日至4日,公司副總經(jīng)理奚晶先后到鎮(zhèn)雄縣地災(zāi)避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災(zāi)后恢復(fù)重建項目、彝良縣竹筍天麻加工廠項目等調(diào)研并檢查項目安全生產(chǎn)工作。
       奚晶深入項目施工現(xiàn)場,詳細了解項目安全生產(chǎn)和整體推進情況,并針對國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作提出要求。奚晶指出:一是要將“精益求精”的工匠精神落到實處,全面提升項目管理水平,做實做細項目策劃管理,合理安排工序銜接,注重施工細節(jié),加強全過程質(zhì)量監(jiān)管,建設(shè)精品工程。二是要針對國慶節(jié)期間安全管理難點及近期氣候特點,重點關(guān)注高邊坡、模板支撐體系、交通安全等,落實落細全員安全生產(chǎn)責任,有針對性地優(yōu)化具體工作措施,常態(tài)化做好防災(zāi)減災(zāi)、隱患排查整治工作,提升安全風(fēng)險預(yù)見能力和隱患處置能力,嚴守安全紅線,確保安全生產(chǎn)。三是要緊盯年度生產(chǎn)目標,對項目年度產(chǎn)值任務(wù)再分解、責任再落實、工作再細化,咬定目標不放松,全力以赴抓生產(chǎn),助推公司全年指標任務(wù)圓滿完成。


 

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