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踏石留印——誠建臻品
楊國兵檢查調(diào)度大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項(xiàng)目生產(chǎn)推進(jìn)工作
11月28日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顕酱箨P(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項(xiàng)目檢查調(diào)度生產(chǎn)推進(jìn)工作。
在實(shí)地檢查項(xiàng)目整體推進(jìn)情況和現(xiàn)場施工組織后，楊國兵強(qiáng)調(diào)：一是要錨定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。大關(guān)縣城地災(zāi)避險搬遷安置區(qū)項(xiàng)目作為重點(diǎn)民生工程，項(xiàng)目部要保持高度的責(zé)任感，緊盯施工進(jìn)度，科學(xué)配置資源，優(yōu)化施工組織，合理安排工序交叉作業(yè)，確保項(xiàng)目如期交付。二是要提升安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。項(xiàng)目部要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)工作部署，樹牢“從零開始，向零奮斗”的安全管理目標(biāo)，時刻緊繃“安全弦”，壓實(shí)安全管理責(zé)任，切實(shí)做好各類隱患排查整治，堅決做到立查立改、杜絕隱患，為項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)保駕護(hù)航。三是要強(qiáng)化過程管控，夯實(shí)質(zhì)量管理。要進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，堅持“質(zhì)量至上、質(zhì)量為先”，做實(shí)全過程管控和資源保障，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，致力打造精品工程、民心工程。
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