根從基層扎牢 力從多方匯聚——鎮(zhèn)雄2020年棚改項目以“五融五創(chuàng)”工程助推項目管理提升
既舉旗定向,又貫通頂層基層,推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營出新、出彩、出實效!公司鎮(zhèn)雄片區(qū)黨支部以鎮(zhèn)雄縣2020年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目為重點,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營“五融五創(chuàng)”工程實施工作,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,形成項目一盤棋、生產(chǎn)一條線、落實一張網(wǎng)、全員一條心的“黨建+項目管理”工作模式,助推項目管控提質(zhì)增效,為公司實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。
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▲項目全貌
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▲項目成立黨員先鋒隊、黨員示范崗、青年突擊隊
筑牢黨建基石,夯實戰(zhàn)斗堡壘
黨支部始終把政治理論學(xué)習(xí)作為思想建黨的重要抓手,切實用黨的理論武裝黨員干部頭腦,筑牢思想根基。通過“線上+線下”教學(xué)模式,緊抓教育強(qiáng)根基,統(tǒng)一思想聚合力,線上以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”+“云嶺先鋒”+“黨支部工作群”等平臺及時分享黨的新思想、新理論,線下以“第一議題”、“三會一課”、主題黨日等方式及時組織黨員干部系統(tǒng)開展理論學(xué)習(xí)和實踐活動,先后組織觀看黨的二十大開幕式、《榜樣7》等節(jié)目,開展“線上清明祭掃”、“參觀紅色教育基地”、重溫入黨誓詞等專題活動,引導(dǎo)廣大黨員及青年團(tuán)員不斷提升理論修養(yǎng),促進(jìn)能力提升。深入推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命,認(rèn)真踐行“三個工作法”,貫徹落實“三個馬上”,引導(dǎo)黨員干部帶頭作表率,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求,以不忘初心、牢記使命的擔(dān)當(dāng),加快思想轉(zhuǎn)變,全身心投入工作中。
支部建在項目上、身份亮在崗位上,黨支部在項目創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒隊、青年突擊隊,黨員干部和青年團(tuán)員圍繞本職崗位、發(fā)揮示范作用作出公開承諾,認(rèn)真履職盡責(zé),確保“關(guān)鍵崗位有黨員帶著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員看著,關(guān)鍵時刻有黨員頂著”,讓黨旗在施工一線高高飄揚。
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▲重溫入黨誓詞
▲理論學(xué)習(xí)
黨建賦能創(chuàng)優(yōu),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情
黨支部堅持把提升安全質(zhì)量管理水平作為黨員作用發(fā)揮的著力點,以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),提出“黨建融入安全管理、爭創(chuàng)平安工地,融入質(zhì)量管理、爭創(chuàng)精品工程”的創(chuàng)建思路。大力開展“黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”創(chuàng)建活動,以鋼結(jié)構(gòu)施工、模板安裝、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序作為重點,一個工序設(shè)一個“黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗”,明確責(zé)任到人、確保工程質(zhì)量。
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▲夜間安全檢查
▲質(zhì)量隱患排查
黨支部書記帶領(lǐng)全體黨員深入現(xiàn)場為工程施工把脈,全體黨員簽訂黨員承諾書,持續(xù)以高壓態(tài)勢反違章,堅持每日黨員帶隊到施工現(xiàn)場專項檢查,全面排查安全隱患,將查隱患與促整改相結(jié)合,形成閉環(huán)管理,項目在建設(shè)期間實現(xiàn)了“零傷害”。創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗,開展警示教育、崗位練兵、隱患排查、應(yīng)急演練等安全生產(chǎn)主題活動,廣泛組織動員項目青年參與其中,有效引領(lǐng)青年職工強(qiáng)化安全意識、苦練安全技能、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)、參與管理監(jiān)督,為推動項目生產(chǎn)營造了良好的安全環(huán)境,充分發(fā)揮廣大青年在基層一線和急難險重任務(wù)中的突擊隊作用,彰顯廣大青年為黨盡責(zé)和忠誠履職的生力軍形象。同時,在項目開展“黨員帶頭來找茬”主題活動,號召黨員帶頭抓細(xì)部質(zhì)量,創(chuàng)新出招,以智慧手段強(qiáng)化質(zhì)量管控。在每道工序施工完成后,質(zhì)量員進(jìn)行實測實量數(shù)據(jù)上墻,督促班組及時將檢查出的問題進(jìn)行整改,整改復(fù)查合格后再次將測量數(shù)據(jù)更新上墻,同時附上每道工序相應(yīng)的二維碼。只要掃描二維碼便可了解整改詳情,掌握每道工序質(zhì)量情況,確保了分部分項驗收合格率達(dá)到100%,為創(chuàng)精品工程打下堅實基礎(chǔ)。
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▲實測實量上墻
▲安全警示教育
在全員參與創(chuàng)優(yōu)的驅(qū)動下,項目榮獲云南省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項目和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、鎮(zhèn)雄縣2023年“安康杯”知識競賽優(yōu)秀組織獎、公司2023年“安康杯”知識競賽一等獎等榮譽(yù)。
▲鎮(zhèn)雄縣“安康杯”競賽 ▲公司“安康杯”競賽
黨建引領(lǐng)創(chuàng)新,助力生產(chǎn)經(jīng)營
黨支部牢固樹立“創(chuàng)新實踐是企業(yè)生存發(fā)展的硬道理”的管理思路,提出了“棄舊創(chuàng)新實踐、快速適應(yīng)環(huán)境、提升管理品質(zhì)”的工作理念,充分利用項目管理融通優(yōu)勢,開展“黨員牽頭創(chuàng)新項目”活動,黨員干部帶頭沖鋒,發(fā)揮攻堅克難核心作用。
在項目組建“四新技術(shù)”實施小組,鋁合金模板技術(shù)、全自動數(shù)控鋼筋加工技術(shù)、附著式升降腳手架、外墻整體現(xiàn)澆技術(shù)、綠色施工在線監(jiān)控技術(shù)、電力車應(yīng)用技術(shù)等一批效率高、成本優(yōu)、質(zhì)量好、安全可靠的硬核“四新技術(shù)”在項目推廣應(yīng)用,既減少了建筑垃圾的產(chǎn)生和材料損耗,達(dá)到了節(jié)能環(huán)保的目的,又加快了施工進(jìn)度,提高了工程質(zhì)量。黨員干部帶頭深入施工現(xiàn)場,緊盯項目重點、解決推進(jìn)難點,針對如何提高旋挖灌注樁鋼筋籠鋼筋保護(hù)層合格率這一施工難題,黨員牽頭組建技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊,成立QC小組,運用頭腦風(fēng)暴法,通過調(diào)整保護(hù)層墊塊、全自動數(shù)控鋼筋加工等措施來提高合格率,確保了樁基施工順利完工。另外,黨員還牽頭研究了層板免開孔等創(chuàng)新技術(shù),既提升了施工質(zhì)量,又增加了模板的周轉(zhuǎn)使用率,有效節(jié)約成本。同時,全面推行安全小改小革,著實解決安全隱患,由黨員牽頭創(chuàng)新開展選用廢鋼筋制成“S”型電纜掛鉤、選用廢舊PVC水管制成支托,架空鋼筋網(wǎng)片上的電纜線,既能變廢為寶,又能規(guī)避安全隱患。目前項目已創(chuàng)新開展了17項安全小改小革成果。
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▲廢舊鋼筋制成電纜掛鉤
▲層板免開孔技術(shù)
黨建凝聚力量,提升服務(wù)水平
黨支部以“師帶徒”為抓手,充分發(fā)揮黨員骨干人才的引領(lǐng)示范作用,全面推動“傳幫帶”實踐,為項目發(fā)展賦能助力。在實踐中發(fā)現(xiàn)人才,從生產(chǎn)管理一線年輕骨干中選拔培養(yǎng)對象,把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。以班子成員為導(dǎo)師,根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和個人情況,針對性制定培養(yǎng)措施,著力把項目一線青年培養(yǎng)成“學(xué)習(xí)型”“專業(yè)型”“復(fù)合型”業(yè)務(wù)骨干,從選拔、培養(yǎng)和成長上為公司發(fā)展蓄好“源頭活水”。以“雙培養(yǎng),促蛻變”為目標(biāo),暢通黨務(wù)工作人員與生產(chǎn)經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制,推動黨建工作與人才隊伍建設(shè)深度融合。
黨建引領(lǐng),示范創(chuàng)新,不斷激發(fā)黨員群眾的內(nèi)生動力,密切黨群關(guān)系,提升干部職工的幸福感。黨支部結(jié)合“我為群眾辦實事”活動,將黨組織的關(guān)懷送到每一位一線作業(yè)人員心上。在鎮(zhèn)雄疫情防控最吃勁的時候,向鎮(zhèn)雄疫情防控中心捐贈防疫物資;高溫時節(jié),組織黨員團(tuán)員為一線作業(yè)人員送去清涼茶、綠豆、藥品等防暑物資;同時還邀請醫(yī)護(hù)人員到項目開展應(yīng)急演練,宣講預(yù)防傳染病知識,并對一線作業(yè)人員進(jìn)行采血檢測,提高了項目管理人員和一線作業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救護(hù)能力。
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▲心肺復(fù)蘇應(yīng)急演練
▲夏送清涼慰問