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楊國兵檢查調(diào)度鎮(zhèn)雄縣“1.22”山體滑坡災后恢復重建項目生產(chǎn)推進工作

分類：

公司動態(tài)

作者：

代亞娟

發(fā)布時間：

2024-12-06

12月4日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊國兵，副總經(jīng)理奚晶到鎮(zhèn)雄縣地災避險搬遷暨“1.22”山體滑坡災后恢復重建安置點項目檢查生產(chǎn)推進情況，并召開項目生產(chǎn)調(diào)度會。公司相關職能部門、基層單位主要負責人參加會議。
楊國兵對“1.22”災后恢復重建項目近期生產(chǎn)推進情況表示肯定，并對奮戰(zhàn)在一線干部職工的辛勤付出表示親切問候。他指出，鎮(zhèn)雄“1.22”災后恢復重建項目是公司的重點工程，所有參建人員務必堅定信心、鼓足干勁、再接再厲，嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求，高效推進項目建設。

針對下一步生產(chǎn)推進重點任務，楊國兵強調(diào)：一是要錨定節(jié)點目標，堅持問題導向、結(jié)果導向，加強跟蹤督導，列出清單、掛圖作戰(zhàn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下，開足馬力推進生產(chǎn)。二是要在思想上“繃緊弦”，行動上“做細活”，重點關注使用功能和結(jié)構安全，強化高處作業(yè)吊籃、臨水臨電等重大危險源的管控，落實好各項安全防護措施，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三是要始終樹牢精品理念，嚴格按照設計要求和工藝標準組織施工，做好墻地磚鋪貼、防水工程等關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，加強成品保護，確保工程質(zhì)量。四是要樹牢“效益至尊”理念，做好項目過程收支對比分析，加強成本管控，提高風險分析防控能力，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益。五是要做好過程資料的收集整理，切實做到內(nèi)業(yè)管理制度化、資料整理規(guī)范化、工程檔案標準化，為項目驗收交付做足準備。