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涂偉、馬躍武一行到鎮(zhèn)雄以勒項目檢查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

分類：

公司動態(tài)

作者：

繆蓉陳春蓮

發(fā)布時間：

2020-03-06

2020年3月3日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，紀(jì)委書記馬躍武一行到第二直管部鎮(zhèn)雄縣成貴高鐵以勒火車站片區(qū)拆遷安置點項目檢查項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作。

在徒步檢查項目施工現(xiàn)場過程中，涂偉對項目部防疫物資儲備及疫情防控工作落實情況進(jìn)行詳細(xì)了解。他問到：“目前進(jìn)場班組有幾家？是否有省外返回人員？項目部每天防疫措施是否到位？”針當(dāng)前防疫物資緊缺的情況，他指出，當(dāng)前疫情防控形式仍然嚴(yán)峻，直管部層面要高度重視，班子成員要加強(qiáng)政治意識、大局意識。項目部也不能松懈，要擔(dān)起加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重任，在強(qiáng)化疫情防控的同時，做好施工總部署，實行項目封閉管理。在保質(zhì)量、保安全的前提下，抓緊推進(jìn)現(xiàn)場施工，趕超目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，復(fù)工就是沖刺、開工就是決戰(zhàn)。指揮部要結(jié)合項目進(jìn)度，針對土方、樁基、基坑支護(hù)等施工難點，做好技術(shù)指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)。項目部要及時制定方案，定期報告施工情況，做到工作謀劃在前、施工管理細(xì)致入微，體現(xiàn)施工形象的同時做好成本效益控制，要以“四保一控一樹”的管理要求落實好每一道工序，做精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，為鎮(zhèn)雄的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)十建力量。

3月4日，涂偉、馬躍武一行出席了鎮(zhèn)雄分公司以勒安置點基坑支護(hù)方案的評審會議，針對以勒項目基坑支護(hù)方案變更采用的施工工藝合理性及多種方案的經(jīng)濟(jì)對比交流，涂偉、馬躍武對昆明軍龍巖土公司的方案提出了優(yōu)化建議。雙方通過友好協(xié)商，以勒項目基坑支護(hù)方案得到優(yōu)化，成本得到了有效節(jié)約。