2019年1月8日，公司在春溪大廈11樓大會議室召開清欠維穩(wěn)工作暨鹽津易遷項目推進會，公司在昆領導班子成員、擴大班子成員、職能部門負責人及各直管部經(jīng)理、黨支部書記參加會議，會議由公司黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹主持。

公司黨委書記、董事長李洪洲在會上傳達了集團易地扶貧搬遷專題會會議精神，針對公司鹽津易遷項目建設推進情況他提出，一是要切實把“四保一控一樹”要求貫穿項目建設全過程，在保證安全質(zhì)量的情況下，確保工程按期推進；二要進一步提高思想認識，不斷強化擔當精神、奉獻精神和敢于亮劍的精神，以高度的責任感、緊迫感和使命感，按昭通市委市政府要求全力以赴投入工作；三是要精心策劃、科學管理，統(tǒng)籌安排，做好人、材、機的組織協(xié)調(diào)工作及后期維修、服務等工作；四是盡快打通支付渠道，確保資金支付。關于清欠維穩(wěn)工作他要求，一是各基層單位要盡快梳理清欠情況，特別要落實好重點項目的清欠維穩(wěn)工作；二是各基層單位要積極聯(lián)系，主動加強與甲方、班組的對接和溝通，依法依規(guī)完成清欠清收工作；三是要敢于直面問題，注意處理好、化解好維穩(wěn)問題，堅決杜絕惡意討薪現(xiàn)象。會上，李洪洲還對全體參會干部進行了黨風廉政教育，再次強調(diào)了中央八項規(guī)定的相關要求，引導教育領導干部廉潔自律、珍惜崗位；同時強調(diào)一線干部職工在工作過程中要正確處理好與班組之間的關系，堅決不能觸碰底線和紅線，此外還通報了三起省屬企業(yè)典型違紀案例，進一步加強對領導干部的警示教育。

公司副總經(jīng)理、鹽津易地扶貧搬遷項目指揮部指揮長王天義就鹽津易遷項目進度情況作了整體匯報，并對下一步工作的開展提出具體要求，一是各參建單位要盡快完成工期倒排計劃，配套設施建設必須同期保障，要做好相關收尾工程；二是必須按照簽訂的責任狀進行考核，嚴明賞罰；三是各部門與基層單位要互相配合，切實做好驗收、結(jié)算、簽證、實體檢測、痕跡管理等資料的收集整理，檢測中心和實驗室要嚴把質(zhì)量關，確保檢驗達標；四是要做好春節(jié)期間的施工計劃，保證工期進度能正常推進。

會上，各分管領導還就各自分管工作作了相關要求。此次會議務實高效，對相關工作都進行了周密安排。