務實基礎,強化預防,扎實做好安全生產(chǎn)工作
12月22日,公司第十二直管部在鹽津水田新區(qū)建設項目B區(qū)會議室召開四季度生產(chǎn)、技術、安全管理工作會。公司副總經(jīng)理、直管部經(jīng)理賴世友出席會議,直管部黨支部書記、預算成本負責人、主任工程師、直管部副經(jīng)理、材料主管、各項目經(jīng)理及技術負責人、鹽津項目管理人員、直管部辦公室等相關人員參會,會議由直管部安全總監(jiān)余正義主持。
會議首先對鹽津項目現(xiàn)場進行的安全質量綜合大檢查進行反饋,各項目經(jīng)理、技術負責人及直管部領導班子對檢查中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場存在的問題進行通報批評,并提出建議意見及要求。安全總監(jiān)余正義表示下一步一定會定人、定時間、定措施對項目存在的問題按要求進行整改。
隨后直管部黨支部書記傳達了公司2018年四季度安全生產(chǎn)檢查工作工作簡報精神,還帶領所有參會人員學習了省安委、集團及公司關于安全生產(chǎn)的相關文件、通知,同時要求直管部項目建設要向公司優(yōu)秀項目看齊,取長補短。各項目經(jīng)理分別對項目的技術質量和安全管理工作情況作了匯報和總結,對存在的問題及改進措施進行表態(tài),并為項目后期工作作出計劃安排;各部門負責人也分別對部門存在的各種問題進行了梳理,對直管部技術質量安全管理工作提出了寶貴的意見和建議。
會議最后,余正義強調,目前直管部的質量安全形勢不容樂觀,存在的問題還很多,對會議現(xiàn)場大家提的問題,各職能部門和各項目部要進一步研究解決辦法,要嚴格遵守規(guī)章制度,狠抓安全責任落實,確保安全生產(chǎn)管理工作落到實處;圍繞2018年目標任務及2019年計劃,切實加強現(xiàn)場管理,促進安全生產(chǎn)管理工作和諧發(fā)展;穩(wěn)固現(xiàn)有管理基礎,加大安全生產(chǎn)投入,維護安全生產(chǎn)受控態(tài)勢;深入現(xiàn)場調研分析,科學統(tǒng)籌組織實施,處理好質量、進度和安全三者之間的關系;建立超前謀劃預案,落實事前防范措施,切實抓好生產(chǎn)安全工作;認真組織研判學習,廣泛動員,對安全管理再部署再落實。
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