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踏石留印——誠建臻品

攻堅(jiān)砥礪行,奮斗正當(dāng)時!


作者:

楊林瑞

發(fā)布時間:

2018-12-07

2018年12月5日,鹽津縣水田壩陰雨綿綿,水田新區(qū)A地塊會議室座無虛席,公司鹽津易地扶貧搬遷項(xiàng)目現(xiàn)場推進(jìn)會正在這里召開……公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、鹽津易遷項(xiàng)目指揮部成員、公司各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人、鹽津易遷項(xiàng)目各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理共同參加會議。會議由公司副總經(jīng)理、鹽津易遷項(xiàng)目指揮長王天義主持。

經(jīng)過幾個月的奮力拼搏,鹽津易遷項(xiàng)目取得了階段性的勝利。公司黨委書記、董事長李洪洲表示,當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)時間緊,任務(wù)重,召開現(xiàn)場推進(jìn)會的目的就是為了進(jìn)一步梳理項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,更加有序地開展工作。就當(dāng)前項(xiàng)目開展情況他提出要求:一是要更加堅(jiān)定地統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一站位,堅(jiān)定不移地完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)抓好責(zé)任狀的各塊工作;二是要加快材料組織和磚砌體、水電安裝組織策劃工作;三是質(zhì)量問題事關(guān)交工驗(yàn)收、實(shí)體檢測,要持之以恒地抓,主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)各部門要互相配合,把質(zhì)量工作作為重點(diǎn)工作來抓;四是正值年底,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入最后的攻堅(jiān)階段,所需承擔(dān)的安全隱患更大,必須高度重視安全問題,堅(jiān)決不能有任何閃失;五是經(jīng)濟(jì)管控過程中要做好推進(jìn)、把控工作,盡快完善資料、簽證等相關(guān)工作;六是在資料完善工作方面,各相關(guān)部門要主動抓好,積極配合;七是在項(xiàng)目進(jìn)展的節(jié)骨眼上,全體員工要帶頭履職盡責(zé),帶頭擔(dān)當(dāng)作為,鼓足士氣,確保圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉就項(xiàng)目存在的問題作了幾點(diǎn)要求,一是必須重視工期進(jìn)度的問題,盡快分析解決;二是要進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理工作,做好合同擬定、成本管控、產(chǎn)值確認(rèn)等相關(guān)工作;三是要著力抓好過程資料、簽證的歸檔辦理,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,完善相關(guān)材料;四是必須保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要嚴(yán)格按照進(jìn)度考核節(jié)點(diǎn),明確獎懲措施;五是必須高度重視質(zhì)量問題,在接下來的工作中成立質(zhì)量小組,落實(shí)責(zé)任;六是要抓實(shí)檔案材料的管理工作,在指揮部層面進(jìn)行統(tǒng)一收集整理;七是必須抓好安全管理,特別要注意冬季施工的用火用電管理。此外還強(qiáng)調(diào)了部門工作前移要落到實(shí)處,必須親力親為解決問題。經(jīng)濟(jì)工作過程中必須有書面材料留底。

公司黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹在會上談到,易地扶貧搬遷項(xiàng)目是一項(xiàng)輸不起的政治工程,不講條件,不講理由,克服千難萬險,最終結(jié)果必須干好。一是要弘揚(yáng)“新時代高原鐵軍”的亮劍精神,要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的狼性精神,要有敢于攻堅(jiān)的團(tuán)隊(duì)意識,凝心聚力,眾志成城;二是要堅(jiān)定不移的落實(shí)集團(tuán)“四保一控一樹”的要求,要遵規(guī)守紀(jì),廉潔自律,在鹽津項(xiàng)目上展示“新時代高原鐵軍”形象;三是要深入學(xué)習(xí)云南省國企改革的方案,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化改革和易地扶貧搬遷的相關(guān)會議精神和要求,在改革發(fā)展的大潮中立于不敗之地;四是必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),落實(shí)問責(zé)機(jī)制,保證我們有一支有朝氣,有激情,想干事,敢干事,能干事的干部職工隊(duì)伍。

王天義指出,我們要正視現(xiàn)在存在的困難和問題,加強(qiáng)溝通,緊密協(xié)作,注重交叉作業(yè);嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和獎懲制度,材料供應(yīng)要及時,施工組織要抓緊;各項(xiàng)目部必須嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí)地上報(bào)材料需求計(jì)劃,確保混泥土、鋼材等材料的合理調(diào)配和使用;簽訂的責(zé)任狀就是立下的軍令狀,一刻不能松懈,一點(diǎn)不能馬虎。

會上,參會的公司領(lǐng)導(dǎo)對分管工作提了要求,各參建單位及公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人輪流作了工作匯報(bào),會議最后,大家滿懷信心和激情齊唱了《建投之歌》。

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