【十建·群團(tuán)】鹽津易遷項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿落幕
2019年5月14日上午,公司工會(huì)在水田新區(qū)易遷項(xiàng)目A地塊會(huì)議室舉行了鹽津易遷項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽表彰儀式,對(duì)考核評(píng)比成績(jī)優(yōu)異的7家參建單位以及競(jìng)賽中做出積極貢獻(xiàn)的13名個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),分別授予優(yōu)勝單位稱號(hào)、工人先鋒號(hào)旗幟和勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。
授工人先鋒隊(duì)隊(duì)旗
自2018年9月底鹽津易遷項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽正式啟動(dòng)以來(lái),各參賽單位以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,全面推進(jìn)生產(chǎn)管理,項(xiàng)目全體員工凝心聚力,攻堅(jiān)克難,在工地上掀起你追我趕、大干快上的施工熱潮。競(jìng)賽過(guò)程中,各參建單位以一家人的情懷,一盤(pán)棋的理念,積極融入鹽津民生建設(shè),努力貢獻(xiàn)十建力量。經(jīng)過(guò)7個(gè)多月的比拼,十公司這支奔赴鹽津的“遠(yuǎn)征軍”在勞動(dòng)競(jìng)賽中干出了速度,干出了成果,干出了形象。表彰儀式上,公司副總經(jīng)濟(jì)師、鹽津易遷項(xiàng)目指揮部造價(jià)總監(jiān)古崇嶺宣讀了表彰決定,隨后,3名“優(yōu)勝單位”和“技術(shù)能手”的獲獎(jiǎng)代表依次做了交流發(fā)言,交流完畢后,在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和錦旗。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、工會(huì)主席魯彩虹在表彰儀式上對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)弑硎玖俗YR,同時(shí)表示,在鹽津易遷項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“敢打硬戰(zhàn)、善打惡戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)”的高原鐵軍精神,能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、善作為,從泥濘坎坷、十分復(fù)雜的施工環(huán)境中建設(shè)出一個(gè)嶄新的新區(qū)形象,所取得的成績(jī)是有目共睹、值得肯定的。此外她要求,項(xiàng)目全體員工要一如既往的以十建精神推進(jìn)項(xiàng)目收尾建設(shè),全力以赴實(shí)現(xiàn)公司對(duì)鹽津許下的承諾,讓老百姓如期搬進(jìn)新居,為鹽津易遷項(xiàng)目劃上圓滿的句號(hào)。她還談到,公司在鹽津易遷項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中積累了EPC總承包管理的經(jīng)驗(yàn),要善于總結(jié)前進(jìn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為公司做強(qiáng)做大做優(yōu)打好基礎(chǔ)。公司的發(fā)展充滿希望,未來(lái)可期,要以十足的信心、十足的把握和十足的底氣迎接新的挑戰(zhàn),要為更加美好的明天努力奮斗!
會(huì)上,魯彩虹還宣貫了公司當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì),并與參會(huì)人員進(jìn)行了座談交流。
給“優(yōu)勝單位”獲得單位頒獎(jiǎng)
獲獎(jiǎng)代表交流發(fā)言小鏈接
在鹽津易遷項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽的表彰中
有3名職工分別代表“優(yōu)勝集體”和“技術(shù)能手”
作了交流發(fā)言,下面就跟隨小編一起來(lái)看看
他們都說(shuō)了些什么吧!
1.土建版塊優(yōu)勝集體代表(第三直管部)
在項(xiàng)目管理工作中,我們牢牢把握集團(tuán)“四保一控一樹(shù)”的要求,充分發(fā)揮項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力,科學(xué)組織施工、強(qiáng)化安全管控、提高工程質(zhì)量,緊抓工程進(jìn)度,確保完成易地攻堅(jiān)政治任務(wù)。
在安全管理工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理,杜絕違章作業(yè),消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。
在質(zhì)量管理工作中,我們強(qiáng)化管理,精心組織,加強(qiáng)質(zhì)量管理制度落實(shí),制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)防措施,質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100%,為公司在鹽津縣樹(shù)立了良好品牌價(jià)值。
在工程進(jìn)度管理中,我們精心組織,明確獎(jiǎng)懲辦法,以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍,合理配置施工力量,為保證工期,項(xiàng)目加大施工投入,加大資源設(shè)備投入。在工作時(shí)間上,不管是高溫酷暑,還是雨季汛期,項(xiàng)目部都采取5+2,白加黑模式施工,杜絕浪費(fèi)每一分鐘。充分展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的狼性精神和拼搏精神。
成績(jī)只能代表過(guò)去,在接下來(lái)的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,積極迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)作用,做好收尾工作,為最終竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,做好質(zhì)量資料收集、歸檔工作,交驗(yàn)出合格工程。做好成本結(jié)算、關(guān)門軋賬工作,成本管理重點(diǎn)控制,把工程打造成為真正的精品工程。
2.安裝版塊優(yōu)勝集體代表(安裝分公司)
不知不覺(jué),公司遷注昭通已一年半有余,短短一年多時(shí)間,公司的發(fā)展蒸蒸日上,在這期間我們與公司共同成長(zhǎng);雖然我們?cè)?jīng)歷過(guò)屢遭挫折的痛楚,還有過(guò)不知所措的迷茫,但是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切的話語(yǔ)給了我們力量,是業(yè)主的贊許給了我們動(dòng)力,讓我們勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難,嘗到不斷超越的喜悅,經(jīng)此種種,早已對(duì)建筑事業(yè)產(chǎn)生了特殊的情感。
回首過(guò)去的工作,有成績(jī)也有不足,成績(jī)是過(guò)去的鐫刻,更加的努力才是對(duì)未來(lái)的期許。在此,我承諾,安裝分公司鹽津項(xiàng)目部將懷著一顆感恩的心,投入到今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,不屈不撓的工作精神;服從指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)不斷的克服各種困難,為公司快速,高效,穩(wěn)健發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.技術(shù)能手代表
在項(xiàng)目的前期,施工圖紙是最大的制約,所以我將工作的重點(diǎn)放在與設(shè)計(jì)對(duì)接上,將與設(shè)計(jì)對(duì)接的結(jié)果不斷的反饋給項(xiàng)目,讓項(xiàng)目的施工能夠不斷的推進(jìn)。在圖紙基本確定后,技術(shù)管理工作迎來(lái)了一個(gè)新的高潮,施工組織設(shè)計(jì)的編制、圖紙問(wèn)題及圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備、各項(xiàng)施工方案的確定、超過(guò)一定規(guī)模的危大工程的專家論證、進(jìn)度計(jì)劃的編制、技術(shù)交底與檢查、設(shè)計(jì)變更對(duì)接等等工作,讓技術(shù)工作應(yīng)接不暇。由于沒(méi)有前期準(zhǔn)備的時(shí)間,我們只能邊熟悉圖紙邊討論施工方案,確定方案后再編制方案的同時(shí)進(jìn)行施工。在困難面前,我們沒(méi)有退縮,敢于直面困難,通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,保證了水田項(xiàng)目穩(wěn)步的推進(jìn)。
在水田項(xiàng)目的推進(jìn)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也存在較多的不足,一是前期由于工期緊,過(guò)多的重視進(jìn)度推進(jìn),對(duì)質(zhì)量的重視不足,以至于后期出現(xiàn)了許多的質(zhì)量缺陷,內(nèi)外墻施工完成后觀感效果較差,花費(fèi)大量的精力整改,反而導(dǎo)致了工期滯后;二是施工組織不到位,導(dǎo)致工期節(jié)點(diǎn)未能按期完成。
在水田項(xiàng)目的技術(shù)管理工作中,我得出一點(diǎn)體會(huì),要做好技術(shù)管理工作,首先要學(xué)會(huì)三勤,即手勤、腿勤、嘴勤。
手勤就是養(yǎng)成勤動(dòng)筆的習(xí)慣,圖紙問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、方案問(wèn)題。施工數(shù)據(jù),都要做好記錄。腿勤就是多轉(zhuǎn),多看,多跑路?,F(xiàn)場(chǎng)要多轉(zhuǎn)、多看,監(jiān)理、甲方處要勤去,多匯報(bào)。嘴勤就是多說(shuō),跟工人多交底,錯(cuò)誤、違章要及時(shí)糾正。施工現(xiàn)場(chǎng),一定要看到想到說(shuō)道。
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