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公司技術(shù)系統(tǒng)召開技術(shù)管理工作專題研討會
10月21日，公司技術(shù)系統(tǒng)在滇東北區(qū)域醫(yī)療中心二期項目召開技術(shù)管理工作專題研討會。公司副總經(jīng)理、總工程師賴世友出席會議。
會上，各基層單位技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報了本單位技術(shù)管理工作，分別交流分享了科技創(chuàng)新、“四新技術(shù)”推廣應(yīng)用等經(jīng)驗案例。聚焦技術(shù)崗位在項目總承包模式背景下的職能職責(zé)轉(zhuǎn)變進(jìn)行了深入交流研討。公司技術(shù)中心對各單位前三季度的技術(shù)管理工作情況作了通報，對四季度技術(shù)管理重點工作作出安排。
賴世友強調(diào) ，要加大對技術(shù)系統(tǒng)人員的綜合培養(yǎng)，探索技術(shù)崗位的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，不斷提高項目的技術(shù)綜合管理能力和水平。技術(shù)系統(tǒng)人員要正確認(rèn)識公司發(fā)展趨勢，結(jié)合公司對技術(shù)崗位新的定位和要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，履行好崗位職責(zé)。要有趕早超前的意識，充分參與項目立項、報規(guī)、報建、設(shè)計等前端工作，在項目前期策劃、招投標(biāo)、合同談判、施工組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié)充分發(fā)揮作用。同時，賴世友對公司技術(shù)創(chuàng)新、工藝工法、方案編制實施、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效等工作提出具體要求。
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