公司承建的鹽津縣水田新區(qū)易地扶貧搬遷項目和威信縣威信縣龍溪小區(qū)易地扶貧搬遷項目，是昭通市2018年精準扶貧重點項目，作為政治工程和民生工程，公司向全體參建單位要求，必須當作“一號工程”來抓，絕不能有半點兒馬虎。

“易地扶貧搬遷建設任務是政治任務，關乎到市委市政府和縣委縣政府的年度脫貧任務，更關乎到千家萬戶的幸福生活和美好未來，我們輸不起。”公司黨委書記、董事長李洪洲在鹽津易地扶貧搬遷項目現場推進會上斬釘截鐵的說到，“必須嚴格按照集團要求的時間節(jié)點目標干完，還得必須保障生產安全和建設質量。”

鹽津縣水田壩項目沒有施工用水，生活用水都經常停水，給項目的生產生活帶來諸多不便，7月9日，水電安裝第一直管部平均每天安排4名管理人員、43名工人，負責從大水井安裝一條DN110給水管到工地，通過及時組織材料、機械和工人，克服困難，翻山越嶺，加班加點施工，只用了8天就完成通水，比原計劃提前7天通水，確保了各片區(qū)順利組織生產，推動項目節(jié)點目標實現。

2018年10月30日，公司在鹽津項目組織召開現場推進會，并同鹽津易遷項目指揮部、各參建單位相關責任人簽訂節(jié)點目標責任狀，公司黨委副書記、副董事、總經理涂偉一邊鄭重的簽下責任狀，一邊說道：“我們不講條件、不講困難，堅決按期完成既定的節(jié)點目標；完不成的，按照簽訂的責任狀，該罰款罰款，該免職的建議黨委免職。”

誰都知道這任務有多艱巨，盡管如此，軍令如山，全體干部職工鉚足了干勁，誓把項目建設如期完成，在建設昭通人民美好家園的過程中彰顯十建力量。

11月，昭通市委書記楊亞林兩次深入水田新區(qū)建設項目進行檢查指導，他要求項目建設必須做好配套設施，要保證百姓有個新家園，高高興興、歡天喜地的搬家，公司要在保質保量保安全的情況下加快建設進度，確保按時完成建設任務。

“有什么事情下來說，有什么工作也全都下來匯報！”第一次鹽津項目現場推進會上，公司決定將管理職能前移，切實開展好對昭通片區(qū)，特別是鹽津、威信易遷項目的服務、監(jiān)督和指導。11月起，公司每半個月在鹽津項目組織召開一次現場推進會，梳理建設過程中存在的問題并當場進行協調解決。隨著項目建設的不斷推進，“保進度、保質量、保安全、保廉政,控成本,樹形象”也成了易遷項目建設過程中最嘹亮的口號。

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