勤為徑，不以山海為遠；致匠心，不以晝夜為限！在鎮(zhèn)雄南部新區(qū)，一幢幢淺灰色的高層建筑拔地而起，湛藍的附著式升降腳手架與天空融為一體，高聳的塔吊正在有序運轉，一個個忙碌的十建人穿梭其間……這是公司承建的鎮(zhèn)雄縣2020年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目建設實景。從無到有、從優(yōu)到精，項目團隊秉承“高標準建設、高品質履約”的理念，竭力攻堅、全力奮戰(zhàn)，讓群眾從“住有所居”到“住有優(yōu)居”。

項目效果圖

    鎮(zhèn)雄縣2020年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目總用地面積40001㎡，總建筑面積163810.34㎡，建設范圍包括9棟高層住宅、1棟多層公建配套設施用房、地下車庫及配套設施，共計857套住宅。

項目現(xiàn)場圖

    項目自開工以來，公司領導高度重視，多次深入項目一線調研指導，幫助解決項目推進難題。項目團隊始終發(fā)揚獻身使命、執(zhí)著堅韌、精益求精、追求卓越的工匠精神，以“四保一控一樹”為抓手，抓好項目質量、安全、進度、綠色施工，全力打造高質量的品質宜居工程。

項目周檢

    突出一個“嚴”字，確保質量優(yōu)履約。項目通過策劃先行、樣板引路、入場把關、工序驗收、實測實量等措施，打造全過程質量管控體系。在施工過程中，項目部多次組織管理人員和作業(yè)人員培訓宣貫公司質量管理制度標準、規(guī)范規(guī)程、工藝技術等，不斷提升質量意識和管控水平。結合項目特點，實行混凝土澆筑前的鋁模板實測實量，對墻體的垂直度、門窗洞口尺寸、頂板凈高、頂板平整度等進行事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調整；自制板負筋支撐馬凳，實現(xiàn)了鋼筋保護層厚度控制；嚴格實行“三檢制”，將主體混凝土構件實測實量數(shù)據(jù)上墻，掃描二維碼及時獲取驗收記錄；通過數(shù)字化集成管控平臺取樣送檢、混凝土強度監(jiān)測、標養(yǎng)室監(jiān)測、舉牌驗收、實測實量五個板塊，從原材質量、隱蔽工程驗收、混凝土強度、完工實測等全面實時反映工程施工質量，進一步提升工程質量標準和觀感，消除質量隱患。

實測實量數(shù)據(jù)上墻牌

    守好一個“安”字，筑牢防線保安全。項目部成立安全生產領導小組，針對懸挑腳手架，高處作業(yè)、吊籃等安全隱患突出的危大工程，建立監(jiān)測預警機制，安排監(jiān)測小組每天對項目全域進行監(jiān)測。專職安全員每天奔波在施工一線，現(xiàn)場防護是否到位、用電是否符合規(guī)范要求、設備是否有老化破損現(xiàn)象……樁樁件件都了然于心。嚴格開展安全生產專項檢查，進行《施工用電安全知識》《機械操作規(guī)程》《消防安全知識》培訓和實操演練等，所有管理人員每天輪崗參與安全交底，讓“人人都成為安全監(jiān)督員”，營造良好的安全生產氛圍，確保項目持續(xù)安全穩(wěn)定推進。項目榮獲云南省質量管理標準化示范項目和安全生產標準化工地榮譽。

腳手架規(guī)范搭設

    抓住一個“綠”字，逐綠而行樹形象。項目部秉持“綠色低碳、生態(tài)環(huán)保”的理念，按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求，建立健全綠色施工管理制度。在原材料使用、工序流程質量抽檢等環(huán)節(jié)嚴格把關，將綠色施工技術與低碳環(huán)保相結合，對項目現(xiàn)場進行策劃和布置，做好濕法作業(yè)、智慧監(jiān)管、垃圾清運、揚塵治理、節(jié)能減排、噪音空氣質量控制等措施，從源頭上減少施工污染。在樁基礎施工至主體完工階段，將基坑降水排至沉淀池用于道路灑水揚塵、進出場車輛沖洗，現(xiàn)場照明均采用節(jié)能照明燈，降低能耗。

霧炮機降塵

    項目部堅持以“創(chuàng)新+建設發(fā)展”為著力點，積極推廣“四新技術”，應用“建筑業(yè)十項新技術”，成為助力項目快速推進、提質增效、節(jié)能降耗的重要手段和有力支撐。

定型化安全通道

    項目以科技創(chuàng)新指導項目生產、優(yōu)化施工工序。采用組合鋁合金模板施工技術有效彌補傳統(tǒng)模板缺陷，加快施工進度，實現(xiàn)降本增效；全鋼附著式升降腳手架施工技術改善了作業(yè)環(huán)境，杜絕了高空墜落和物體打擊，大幅減少高層建筑施工事故；外墻整體現(xiàn)澆施工技術實現(xiàn)了結構自防水，大幅減少外墻滲漏隱患；層板免開孔等創(chuàng)新技術，既提升了施工質量，又增加了模板的周轉使用率，有效節(jié)約成本；引進新型材料STP真空絕熱板，保溫性是傳統(tǒng)聚苯板的27倍，綠色環(huán)保，施工工序更簡單。同時，全面推行安全小改小革，著力排除安全隱患。選用廢鋼筋制成“S”型電纜掛鉤、選用廢舊PVC水管制成支托，架空鋼筋網片上的電纜線，既能變廢為寶，又能規(guī)避安全隱患。目前，項目已取得17項安全小改小革成果，合理保障了安全文明施工，為合理實現(xiàn)項目建設“提質增效、節(jié)能減排”賦能添力，有效推動項目安全生產。

定制吊籠防護

    項目實現(xiàn)了“一體化”實名制組織管理，利用網絡系統(tǒng)，采集人員信息，核驗人員身份，記錄從業(yè)人員的考勤、安全生產教育及工資發(fā)放等情況，確實做到人數(shù)清晰、用工有據(jù)。2023年9月，項目被評為昭通市“無欠薪”企業(yè)和云南建投集團實名制管理標準化項目。

    項目部嚴格遵守公司各項管理規(guī)定，通過“開源、節(jié)流、挖潛、增效、防風險”等措施，做實、做細項目成本管控工作，形成了“經營圍繞經濟算、生產圍繞經濟干、管理圍繞經濟轉”的良好氛圍。

工序樣板間

    項目建設過程中及時收集上報工程變更、材料調查報告等相關內容降低項目成本。調查了解地材市場行情，降低材料進場價格和分包合同價。在確定窗戶分包單位時，第六直管部班子成員走訪了鎮(zhèn)雄、畢節(jié)、宜賓等地多方詢價對比，將報價由原來的871萬降低為737萬，節(jié)約成本134萬元。施工設備按照剩余工程量和工程進度計劃需求合理配置，及時退場利用率較低的設備，提高設備整體利用率。通過組織召開項目成本分析會，及時分析控制材料計劃采購量與實際進場量差異，加強項目資金支付監(jiān)督管理，降低資金風險。

夜間澆筑混凝土板面

    大道至簡，實干為要！從2019年棚改項目經驗的積累，到2020年棚改項目質的突破，項目部全體干部職工集巧思、出妙招，在總結經驗、探索新徑中砥礪前行。今年11月底，經過1年多的奮戰(zhàn)，項目如期實現(xiàn)全面封頂，全體管理人員發(fā)揚實的作風、拼的干勁，堅守在項目一線，只為與搬遷群眾共赴一場筑夢家園的夢想之約！