勤為徑，不以山海為遠(yuǎn)；致匠心，不以晝夜為限！在鎮(zhèn)雄南部新區(qū)，一幢幢淺灰色的高層建筑拔地而起，湛藍(lán)的附著式升降腳手架與天空融為一體，高聳的塔吊正在有序運轉(zhuǎn)，一個個忙碌的十建人穿梭其間……這是公司承建的鎮(zhèn)雄縣2020年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目建設(shè)實景。從無到有、從優(yōu)到精，項目團(tuán)隊秉承“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品質(zhì)履約”的理念，竭力攻堅、全力奮戰(zhàn)，讓群眾從“住有所居”到“住有優(yōu)居”。

項目效果圖

    鎮(zhèn)雄縣2020年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目總用地面積40001㎡，總建筑面積163810.34㎡，建設(shè)范圍包括9棟高層住宅、1棟多層公建配套設(shè)施用房、地下車庫及配套設(shè)施，共計857套住宅。

項目現(xiàn)場圖

    項目自開工以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入項目一線調(diào)研指導(dǎo)，幫助解決項目推進(jìn)難題。項目團(tuán)隊始終發(fā)揚獻(xiàn)身使命、執(zhí)著堅韌、精益求精、追求卓越的工匠精神，以“四保一控一樹”為抓手，抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綠色施工，全力打造高質(zhì)量的品質(zhì)宜居工程。

項目周檢

    突出一個“嚴(yán)”字，確保質(zhì)量優(yōu)履約。項目通過策劃先行、樣板引路、入場把關(guān)、工序驗收、實測實量等措施，打造全過程質(zhì)量管控體系。在施工過程中，項目部多次組織管理人員和作業(yè)人員培訓(xùn)宣貫公司質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝技術(shù)等，不斷提升質(zhì)量意識和管控水平。結(jié)合項目特點，實行混凝土澆筑前的鋁模板實測實量，對墻體的垂直度、門窗洞口尺寸、頂板凈高、頂板平整度等進(jìn)行事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整；自制板負(fù)筋支撐馬凳，實現(xiàn)了鋼筋保護(hù)層厚度控制；嚴(yán)格實行“三檢制”，將主體混凝土構(gòu)件實測實量數(shù)據(jù)上墻，掃描二維碼及時獲取驗收記錄；通過數(shù)字化集成管控平臺取樣送檢、混凝土強度監(jiān)測、標(biāo)養(yǎng)室監(jiān)測、舉牌驗收、實測實量五個板塊，從原材質(zhì)量、隱蔽工程驗收、混凝土強度、完工實測等全面實時反映工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和觀感，消除質(zhì)量隱患。

實測實量數(shù)據(jù)上墻牌

    守好一個“安”字，筑牢防線保安全。項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對懸挑腳手架，高處作業(yè)、吊籃等安全隱患突出的危大工程，建立監(jiān)測預(yù)警機制，安排監(jiān)測小組每天對項目全域進(jìn)行監(jiān)測。專職安全員每天奔波在施工一線，現(xiàn)場防護(hù)是否到位、用電是否符合規(guī)范要求、設(shè)備是否有老化破損現(xiàn)象……樁樁件件都了然于心。嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)專項檢查，進(jìn)行《施工用電安全知識》《機械操作規(guī)程》《消防安全知識》培訓(xùn)和實操演練等，所有管理人員每天輪崗參與安全交底，讓“人人都成為安全監(jiān)督員”，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保項目持續(xù)安全穩(wěn)定推進(jìn)。項目榮獲云南省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項目和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽。

腳手架規(guī)范搭設(shè)

    抓住一個“綠”字，逐綠而行樹形象。項目部秉持“綠色低碳、生態(tài)環(huán)保”的理念，按照“四節(jié)一環(huán)保”的要求，建立健全綠色施工管理制度。在原材料使用、工序流程質(zhì)量抽檢等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，將綠色施工技術(shù)與低碳環(huán)保相結(jié)合，對項目現(xiàn)場進(jìn)行策劃和布置，做好濕法作業(yè)、智慧監(jiān)管、垃圾清運、揚塵治理、節(jié)能減排、噪音空氣質(zhì)量控制等措施，從源頭上減少施工污染。在樁基礎(chǔ)施工至主體完工階段，將基坑降水排至沉淀池用于道路灑水揚塵、進(jìn)出場車輛沖洗，現(xiàn)場照明均采用節(jié)能照明燈，降低能耗。

霧炮機降塵

    項目部堅持以“創(chuàng)新+建設(shè)發(fā)展”為著力點，積極推廣“四新技術(shù)”，應(yīng)用“建筑業(yè)十項新技術(shù)”，成為助力項目快速推進(jìn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗的重要手段和有力支撐。

定型化安全通道

    項目以科技創(chuàng)新指導(dǎo)項目生產(chǎn)、優(yōu)化施工工序。采用組合鋁合金模板施工技術(shù)有效彌補傳統(tǒng)模板缺陷，加快施工進(jìn)度，實現(xiàn)降本增效；全鋼附著式升降腳手架施工技術(shù)改善了作業(yè)環(huán)境，杜絕了高空墜落和物體打擊，大幅減少高層建筑施工事故；外墻整體現(xiàn)澆施工技術(shù)實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)自防水，大幅減少外墻滲漏隱患；層板免開孔等創(chuàng)新技術(shù)，既提升了施工質(zhì)量，又增加了模板的周轉(zhuǎn)使用率，有效節(jié)約成本；引進(jìn)新型材料STP真空絕熱板，保溫性是傳統(tǒng)聚苯板的27倍，綠色環(huán)保，施工工序更簡單。同時，全面推行安全小改小革，著力排除安全隱患。選用廢鋼筋制成“S”型電纜掛鉤、選用廢舊PVC水管制成支托，架空鋼筋網(wǎng)片上的電纜線，既能變廢為寶，又能規(guī)避安全隱患。目前，項目已取得17項安全小改小革成果，合理保障了安全文明施工，為合理實現(xiàn)項目建設(shè)“提質(zhì)增效、節(jié)能減排”賦能添力，有效推動項目安全生產(chǎn)。

定制吊籠防護(hù)

    項目實現(xiàn)了“一體化”實名制組織管理，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，采集人員信息，核驗人員身份，記錄從業(yè)人員的考勤、安全生產(chǎn)教育及工資發(fā)放等情況，確實做到人數(shù)清晰、用工有據(jù)。2023年9月，項目被評為昭通市“無欠薪”企業(yè)和云南建投集團(tuán)實名制管理標(biāo)準(zhǔn)化項目。

    項目部嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定，通過“開源、節(jié)流、挖潛、增效、防風(fēng)險”等措施，做實、做細(xì)項目成本管控工作，形成了“經(jīng)營圍繞經(jīng)濟(jì)算、生產(chǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)干、管理圍繞經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)”的良好氛圍。

工序樣板間

    項目建設(shè)過程中及時收集上報工程變更、材料調(diào)查報告等相關(guān)內(nèi)容降低項目成本。調(diào)查了解地材市場行情，降低材料進(jìn)場價格和分包合同價。在確定窗戶分包單位時，第六直管部班子成員走訪了鎮(zhèn)雄、畢節(jié)、宜賓等地多方詢價對比，將報價由原來的871萬降低為737萬，節(jié)約成本134萬元。施工設(shè)備按照剩余工程量和工程進(jìn)度計劃需求合理配置，及時退場利用率較低的設(shè)備，提高設(shè)備整體利用率。通過組織召開項目成本分析會，及時分析控制材料計劃采購量與實際進(jìn)場量差異，加強項目資金支付監(jiān)督管理，降低資金風(fēng)險。

夜間澆筑混凝土板面

    大道至簡，實干為要！從2019年棚改項目經(jīng)驗的積累，到2020年棚改項目質(zhì)的突破，項目部全體干部職工集巧思、出妙招，在總結(jié)經(jīng)驗、探索新徑中砥礪前行。今年11月底，經(jīng)過1年多的奮戰(zhàn)，項目如期實現(xiàn)全面封頂，全體管理人員發(fā)揚實的作風(fēng)、拼的干勁，堅守在項目一線，只為與搬遷群眾共赴一場筑夢家園的夢想之約！